-------你在老板眼里，你是什么样的?
在成本管理工作中，有没有遇到到以下的情形：老板经营的思路与时俱进，对成本控制提出更高的要求，感觉压力山大，但又不知从哪入手。
 每个月结账加班加点做出来一沓子成本分析报告，可是好像别的部门也不当回事，做成本分析价值在哪里？
 财务报表分析的意义是评价的工具，评价筹资、投资和经营活动的有效性。预测未来的财务状况、经营结果和现金流量。减少决策的不确定性，减少对预感、猜测和直觉的依赖。判断工具搜寻投资及兼并对象，判断管理决策的有效性。
--------财务报表分析的历史
 为贷款银行服务的信用分析 为投资者服务的受益分析 为经营者服务的管理分析 现代财务分析的领域扩展 资本市场、企业重组、绩效评价、企业评估等
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