大家都知道CMA管理会计考试题型分为选择题，案例分析题，题型简单，但是题型题量较大，题干阅读需要一定的时间；对于还未备考的同学来说，肯定有一定的疑惑，那么今天我们就案例分析题进行示例讲解。如何答题？考官如何评分？
例题：
A公司是一家高尔夫球杆制造公司，拥有两条生产线，现计划加装第三条生产线。增装生产线需要花费2800000，预计未来每年可为公司带来1200000，该生产线可以使用5年。公司要求投资回收期最长为3年。企业的资本成本为12%。
1.计算投资回收期，列明计算过程，并判断项目是否可行？
2.回收期缺点
3.计算净现值，列明计算过程，并判断项目是否可行？
4.敏感性分析与情景分析的定义
5.资本预算的五个流量 
6.资本预算的事后审计的作用

CMA考试情境题部分为人工判分，主要考查考生的逻辑思维与综合运用能力，要求考生讨论特定主题的要点，并能够解释这些要点的内容及意义。答题的过程，一定要晓之以理，要有理论来支撑你的观点。答题时直切主题，分清层次，简明有效的展示出自己的观点，使阅卷老师能够清晰看到你的答案要点是什么，切忌陈述很多废话。举例上题的答案解析：试题解析
1.回收期=（2800K-2400K）/1200K+2=2.33年小于3年，项目可行
2.不考虑回收期后的情况，不考虑时间价值
3.nPv=1200K*PVIFA(12%,5)=1200K*3.605-2800K=1526K可行
4.敏感性分析是一种“假如”分析法，可以协助决策者了解在条件（外生变量）发生变化时，决策的结果会相应地发生什么样的变化。情节分析是一种在假定情景中进行分析的方法
5.a)确定项目   b)获取信息    c)预测现金流    d)选择方案    e)实施决策
6.管理层在获取资金之后，就根据所选的方案开展项目的实施。在实施过程中，管理者还需要追踪实现的现金流，并对计划做出必要的修正。此外，管理者还应该在项目实施过程中对所有重大项目、重要的战略性项目和其他较小项目的样本编制进行进度报告并实施事后审计。在一个良好的反馈体系中，任何教训都有助于提高未来资本预算决策的水平。

CMA考试每到情境题分为5~7个小问题，每道小问题又都相当于一道小的主观题，所以，答题时，一定要注重阐明自己的观点，运用CMA相关知识，结合自己的分析，做到有理有据。答完情境题之后，一定要检查答案的逻辑性、完整性。
情境题更注重的是个人观点的论述，需要大家在平时备考中的不断学习和积累。
联系我时，请说是在无锡便民网看到的，谢谢！